Mai korunk egyik legnagyobb kihívása az, hogy a különböző szervezetek működési költségeit hogyan lehet csökkenteni. Természetesen úgy, hogy eközben a lehetőség szerint a rendszer működése továbbra is legalább a korábban megszokott módon biztosított legyen. Leginkább a közpénzből gazdálkodó szervezetekre -polgármesteri hivatalok, államigazgatási szervek, intézmények, stb. – jellemző, hogy hosszú időn keresztül ugyanabban a megszokott szervezeti formában működnek. Megszokott a szervezet és csak másodlagos, vagy esetleg teljesen érdektelen, hogy időközben már gazdaságtalanná, elavulttá vált az adott szervezeti forma. Az elavult szervezetek általában nagyobb költséget is jelentenek, alacsonyabb hatásfokú feladatellátással párhuzamosan.
Szakmai életutam során olyan vezetőkkel volt szerencsém együtt dolgozni, akik nem riadtak vissza az új gondolatoktól a szervezetek terén sem. Ezek az átalakítások akkor történtek meg, amikor a korábbi már többletköltséget jelentett az irányító szervnek. Sok szervezetet tettem racionálisabbá, hatékonyabbá. Ezeknek a feladatoknak a végrehajtása során jelentős, szakmailag megalapozott gyakorlati és elméleti ismeretekre tettem szert, amelyekkel nem riadok vissza újabb hasonló jellegű feladatoktól sem. Gyakorlati és elméleti ismereteim birtokában vállalom, hogy a meglévő szervezetét átvilágítom és a jelenleginél hatékonyabbá, alacsonyabb költséggel működővé teszem.
Munkajogi szakjogászi képesítésemnek köszönhetően az szervezet átalakításával kapcsolatos munkaügyi intézkedések rendjét is kidolgozom az erre irányuló igény szerint.
Amennyiben szeretne bővebb információkat kapni e szolgáltatásommal kapcsolatban, akkor a KAPCSOLAT menüpont alatti elérhetőségeimen keressen meg!